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    網易“笑招天團”花樣百出,提前鎖定秋招人才

    下載案例集

    隨著移動互聯網技術的熱潮興起,互聯網公司的戰火已經蔓延到了人才的爭奪上。而校園招聘,除了完成招聘任務,搶在對手之前鎖定人才,承載著擴大企業知名度和促進企業發展的重任。在這種情況下,如何將校園招聘做得好、有效也成了我們一直思考的問題。


    一、“笑招組”親民,樹品牌形象


    對外,延續以往我們一直稱呼自己為“笑招組”。,笑招和校招同音,和我們校園招聘的本職工作很接近,易于理解;其次,笑招也是我們努力的方向——采用符合90后的審美喜好、接地氣、有趣的形式和內容來和同學們交流,借此拉近我們和同學們之間的距離,讓同學們有好的、獨特的應聘體驗。


    事實上,我們今年所有的對外宣傳在圍繞著【笑】展開的同時,盡量做到回歸招聘本身。延續去年傳統,我們今年依然推出了一首原創歌曲《笑招—網易在召喚》,盡管這首歌看起來很像網友惡搞,但它的確是網易2018年校園招聘的“官方宣傳”。

    我們在延續網易笑招風格的同時,推出笑招電臺及《面試寶典》的短視頻,盡大程度保持與學生的粘性,延續著一本正經地貌似胡說八道的搞笑風格。


    二、多元化宣傳,覆蓋應屆生


    今年網易的秋招在整體上都比較提前,7月就開始了內部推薦。雖然在同時間段阿里和騰訊也開啟了校招,但其宣傳的發力期主要在八月??梢哉f,在七月下半月或者說在我們的內推期內,網易帶起了整個互聯網的校招節奏。而我們面對的主要是一群90后的學生,在他們身上,很突出地表現出了大數據時代的各項特點:載體的移動化、時間的碎片化以及觸網的多元化。

    也是在這個基礎上,我們摒棄了傳統的校園宣講會,將主要心力放在了線上宣傳,秉承自黑、逗逼的畫風,在形式上選擇了90后感興趣的幾種方式——圖文/神曲/短視頻/直播等,在渠道上覆蓋了他們能接觸的大部分網絡平臺。


    三、內推碼發力,促全員內推


    我們認為每一個網易人的朋友圈都是一個優質人才庫,所以格外重視內推。網易專門為此搭建了一個內部推薦系統,并成立了專業的招聘運營團隊來保障內推的良性發展。在網易2018校園招聘中,內推自然而然成了宣傳的重頭戲,但是也有很多的同學因為不認識或無法聯系上在網易的學長而錯過內推。為此,我們從2016年校園招聘開始推出內推碼這一玩法,每一位在職網易員工都有一個內推碼,內推碼不限使用次數。即使學生不認識網易員工,也能通過網易招聘的各大網絡平臺找碼。在內推期間注冊簡歷并填寫內推碼,就能獲得簡歷免篩選直接進入筆試的特權。


    另外,為了鼓勵員工多多推薦人才,我們也推出了一系列獎勵措施:只要參與內推的員工,每人都可獲得一張網易嚴選全場通用8折劵;每周戰報的前三名將獲得金額不等的網易味央現金券,推薦數量多的還將獲得Cherry機械鍵盤。另外,只要內推的同學收到了校招offer,無需等到簽約入職,推薦人就可獲得神秘福袋、Beats耳機、PS4等禮品。


    事實上,在低門檻、高獎勵的情況下,網易員工參與內推的熱情高漲,內推排行榜的員工推薦了超過兩千份簡歷。


    四、建人才漏斗,擇合適人才


    從有效性的角度來說,具有專業素養和特定性格特征的應屆生是我們的招聘目標。所以在簡歷數與日俱增的同時,如何將合適的人才篩選出來就成了根本的問題。為此,我們建立了“(簡歷篩選)+筆試/測評+面試”的人才漏斗。值得注意的是,對于技術類人群,我們主動在內推中免去了篩選。根據研究,每年大概有200萬份簡歷沒有通過篩選,其中有30萬份簡歷被誤殺。對于技術崗位,筆試才是公平的初篩考察方式。再加上我們本身對技術的需求量也比較大,筆試能夠很好地代替簡歷篩選,進行基礎的量化評價。


    為了降低人才錄用的風險,我們引入了北森測評和春招實習生計劃。在多年與北森合作的同時,北森幫助網易建立了校招技術類和非技術類兩大類崗位勝任力模型,為的洞察學生的整體素質、挖掘學生的潛力。?


    此外,針對應屆生潛力大但經驗少的特點,我們也在他們入職后配備了專門的導師,并且推出了mini項目,以有效地激發他們的潛力。

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