績效考核
在績效考核中引入360度評估,能提供業績指標之外,員工在工作過程中的相關信息,以更全面立體的方式進行績效考核。構建關注員工成長與發展的勝任力評價體系與業績指標相配合的考核體系。360度評估應用在績效考核中,建議在一個組織文化和氛圍開放的情況下進行。
如何更有效地開展員工能力體檢,納入多元評價角度
如何全方位觀察或評價員工,在真實中發現隱藏問題
如何將評估行為化,有效定位具體管理動作
如何正向反饋,促進管理者思維方式和行動模式的改變
企業專屬的線上平臺
滿足多種評估場景
搭建企業評估數據庫
輔助決策,指導員工發展
開放平臺,可對接內部系統
整合企業鏈條操作