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  • 銳途解決中層管理的業務痛點

    • 如何建立企業核心管理人才畫像和評價體系?

    • 如何全面且科學洞察管理者的技能、個性和價值觀等深層特征?

    • 如何快速發現核心管理人才,有效進行激勵和保留?

    • 如何提升員工培訓有效性,切實提升管理者綜合實力?

    3大因素7大測驗,全面考察綜合評估

    • 能力因素

      商業綜合推理能力:商業環境下解決復雜問題應具備的認知能力

      管理技能:成功實現管理目標應具備的技術和能力

    • 人格因素

      管理個性:基于大五人格理論,評估內在個性特質

      管理風格:管理過程中相對穩定的行為模式

      偏離因素 :在壓力或危機下可能存在的風險

    • 動力因素

      職業錨:職業內在動機和追求

      組織忠誠度 :對企業的認同感和歸屬感

    北森銳途關鍵特性

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