綜合勝任力測評產品介紹
北森以著名的“冰山理論”為依托,基于麥克利蘭在管理實踐中提出的勝任力(Competency)概念,提煉出動機、個性、行為的冰山評價結構,從自我成長、人際交往、決策執行三個方面評估基層員工與相應崗位的匹配程度,從管理自我、管理他人、管理事務三個方面評估管理人員與相應崗位上的匹配程度。

勝任力維度結構示例
綜合勝任力測評關鍵特性
-
測量維度
3大類53個維度組成的勝任力測評維度庫,有效覆蓋基層和管理層上百個職位所需的勝任力。從行為、個性、動機三個層面縱向探查,評估員工
-
-
綜合勝任力測評應用場景
適用于基層人員校園招聘、社會招聘、評估盤點,管理人員招聘選拔、評估盤點、培訓發展、潛才儲備七大應用場景,內嵌共計100余個職類模板,覆蓋通用行業和IT互聯網、房地產、金融等重點行業,實現隨需測評
-
-
基層人員社會招聘測評解決方案
-
基層人員評估盤點測評解決方案
-
管理人員評估盤點測評解決方案
-
管理人員潛才儲備測評解決方案
綜合勝任力測評產品優勢
-
全面的解決方案
提供豐富的職位模板,針對不同崗位的用人需求,提供針對性的評估模型,適用于基層到中基管理者的多場景需求
-
科學專業的測評內容
以“冰山”結構為基礎,從行為、個性、動機三個層面評估員工在相應崗位愿意做、適合做、能做的水平
-
豐富的試題結構
包含情境題、能力題、5點評定題、圖片題等,題目聚焦實際工作場景,測評結果對工作有良好的預測性
-
適合多角色和場景的報告
針對不同方案、不同報告閱讀者的側重點,提供個人反饋報告、HR閱讀報告、團隊報告等報告形式
-
基于大數據的結果對標
支持對比行業平均值、崗位績優員工區間等,數據更具參考性
-
滿足企業自定義需求
支持自定義企業模板和剖面圖,讓企業的個性化要求在系統中得到體現
-
咨詢電話