FREE HD XXXX TUBE,暖暖、免费、高清、日本,强被迫伦姧高潮无码BD,中国帅小伙GAYSEXTUBEVIDEO

  • 績效管理系統六要素

    2022-02-10138

    企業管理的核心是人力資源管理,人力資源管理的核心是績效管理,績效管理是依據主管與員工之間達成的協議來實施的一個動態的溝通過程,該協議對員工的工作職責、工作績效的衡量,雙方的協同,障礙的排除問題做出了明確的要求和規定。

    績效管理系統

    績效管理是一個完整的系統,該系統包括以下幾部分:


    1. 績效計劃

    即主管經理與員工合作,就員工下一年應該履行的工作職責,各項任務的重要性等級,和授權水平、績效的衡量等一系列問題進行探討并達成共識的過程,是整個績效管理中最重要的環節。


    2. 動態、持續的績效溝通

    即經理與員工雙方在計劃實施的全年隨時保持聯系,全程追蹤計劃進展情況,及時排除遇到的障礙,必要時修訂計劃,這是績效管理的靈魂和核心。


    3、績效評價

    納入績效管理體系的考核可在融洽和諧的氣氛中進行,考核面談的目的是鼓勵員工自我評論,運用數據,事實來證明,經理同樣也可用數據、事實來證明自己的觀點。


    4、績效診斷與輔導

    績效診斷應當找出組織或系統因素,再考慮個體因素。員工是查找原因的重要渠道,但要努力創造一個以解決問題為中心的接納環境,必須確保員工不會因為吐露實情而糟懲罰。


    5、再計劃

    完成了上述過程之后,績效管理的一輪工作即為結束。

    現代企業有一套績效管理系統不僅能提升HR效能,提升管理水平,激發團隊活力。提高員工體驗,管理者全面掌握團隊成員薪酬情況,薪酬分布圖一目了然,調薪流程便捷發起,賦能管理者決策,實現精細化管理,驅動智慧決策。助力企業業務發展。


    展開箭頭

    免費預約

    免費預約demo
    關閉
  • FREE HD XXXX TUBE,暖暖、免费、高清、日本,强被迫伦姧高潮无码BD,中国帅小伙GAYSEXTUBEVIDEO