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  • 1500人的企業怎么做年度調薪?

    2022-02-1554

    年度調薪和年終獎分配是每個企業在年中或年底都要做的人才激勵動作,也是HR部門的重點工作。在實際的年度調薪和獎金分配工作中,需要進行大量的溝通、計算、審核、協調工作,如果沒有系統支撐,僅依靠手工、Excel等線下方式進行,將在規范性、準確性和效率等方面遇到諸多挑戰,例如:


    數據收集與確認的過程,需要繁瑣的跨部門溝通


    績效、調薪記錄等關鍵信息不打通,不能輔助決策


    對獎金或調薪的預算總額,缺少有效的預警、提醒和控制


    激勵記錄沒有留痕,事后追溯和參考不方便


    為了滿足這一場景需求,北森薪酬云推出了獨具特色的【薪酬激勵】模塊,目前已有眾多企業成功應用并取得不錯的效果,今天我們介紹一家跨境電商公司A公司的真實應用體驗。


    01調薪業務場景


    A公司是一家專注B2C跨境貿易的電子商務公司,共有員工1500人左右, 2020年6月開始與北森合作CoreHR系統。該公司非常重視對人才的激勵,特別是基于當年業績進行的年度調薪,實際業務場景與【薪酬激勵】模塊標準功能非常契合。


    年度調薪由HRD親自負責,調薪開始時,HRD會與CEO確認調薪總額,并與各一級部門負責人溝通好各部門調薪包額度。再由各一級部門負責人層層向下分配自己部門的調薪額度。


    在薪酬激勵的審批環節中,企業希望能看到各部門的編制、員工的職務和職級和當期的業績等信息,以了解各部門的員工數量、被調薪員工的職級和業績情況,幫助各級業務部門審批人做出合理決策。


    最后再由HR部門總體把控整個調薪的進度以及總額,調薪完畢后與后續的薪酬計算聯動,并且生成調薪記錄。


    02應用后獲得了哪些價值?


    在了解具體需求后,我們發現A公司的實際場景與【薪酬激勵】標準功能很匹配。應用一段時間后,A公司表示對比往年,無論是業務還是流程上,其效率確有明顯提升,主要體現在以下幾個環節:


    調薪

    總結來看,A公司在年度調薪這個場景中收獲了這些價值:


    更高效 薪酬激勵將以前HR需要用郵件、Excel文檔和在群內反復溝通的問題,轉變為線上化、流程化處理。信息聯動,流程順暢,效率提升。


    更規范 賦能業務部門自主分配調薪額度,系統方便HR對調薪總額進行總體把控,調薪過程更加規范、有序。


    有留痕 調薪過程在線完成,記錄留痕,方便事后追蹤,也方便下年調薪時查詢使用。


    如果您也想體驗【薪酬激勵】功能,歡迎聯系您的專屬客戶成功經理或實施經理。



    - END -


    關于北森薪酬云:


    北森薪酬云是北森一體化HRSaaS系統中的重要部分,為企業提供智能高效的薪資核算與全方位薪酬管理解決方案,通過場景化流程,高效完成薪酬核算,直連報稅系統,一鍵批量報稅,同時覆蓋預算、激勵、成本等全方位的薪酬業務場景,提升精細化管理,激發團隊活力。


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