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  • 選擇數字化人力資源與管理系統的標準是什么

    2022-07-0415

    在經濟飛速發展的今天,傳統的人力資源與管理模式已經跟不上企業前進的腳步和越來越復雜的人力資源與管理的需求,所以,應用數字化人力資源與管理系統,推動企業數字化轉型,勢在必行。


    那么,怎么選擇一個好用的數字化人力資源與管理系統呢,選擇的標準是什么呢?

    組織架構

    首先,可以降低企業人力資源成本,提高人均產值

    眾所周知,企業的最主要的支出是在資源消耗和人力成本兩個地方,數字化人力資源系統可以結合企業年度成本預算,動態實時監控并預警預算執行情況,并可實時進行調整;自動集成發薪等數據,進行多維度人工成本分析,實現人力成本精細化管理;并能夠一鍵生成實時的分析報告,管理者可以根據需要訂閱,支持智慧決策。


    第二、可以讓HR從繁重的重復性工作中解放出來,做更多有價值的事數字化人力資源與管理系統的最基礎的功能就是幫助HR完成重復性工作,實現工作流程自動化,避免人為因素干擾,提升HR日常工作效率。


    第三、可以提高管理數據的準確性和時效性

    數字化人力資源與管理系統適用于同一企業不同地域、不同部門、不同考勤規則,不同班次等多樣化數據的高效統計,并實時生成報告,方便HR與一線管理者關注員工工作強度,避免不合理班次和連續作業,提升員工滿意度,降低合規風險。


    第四、可以將企業管理制度規范化,助力企業高效健康發展

    數字化人力資源與管理系統可以幫助企業進一步完善人力資源發展規劃,將企業管理流程化、自動化,規范員工和企業的行為,塑造優秀的企業文化,引導企業健康可持續發展。


    第五、可以為企業智慧決策提供數據支撐

    數字化人力資源與管理系統擁有各種數據實時統計功能,通過統計企業各維度的實時數據與全景分析,通過建立人才畫像和生成實時分析報告,幫助企業管理者在人力資源管理中做出智慧決策。


    以上就是企業選擇數字化人力資源與管理系統的五大標準,數字化人力資源與管理系統,通過敏捷的組織架構管理,多維度的編制管控,職務的體系化搭建,以及流程驅動的員工全生命周期管理,提升組織效能,落地企業人力戰略規劃。


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