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  • 員工績效管理系統軟件對企業的意義

    2022-07-0712

    績效管理是指管理者和員工為了實現企業目標而共同參與的計劃制定、績效輔導溝通、績效評估與反饋、績效診斷與改進、績效結果的應用、績效目標推進的連續循環過程??冃Ч芾淼哪康氖浅掷m改進個人、部門和組織的績效。

    目標管理

    而傳統企業績效管理中,存在四個問題:

    1. 難以搭建完整的績效體系

    2. 難以制定上下一致的目標

    3. 績效考核流于形式

    4. 績效結果僅用于調薪和獎金


    綜上可知,傳統的企業績效管理已經不適用于當前環境下的企業,所以,企業需要構建一套系統、科學、有效的員工績效管理系統來幫助員工了解所在崗位的主要內容、目標和價值;幫助員工自我檢查、評估,了解自身差距,從而改進工作績效;調動員工積極性,激發員工潛能,最大化的實現自身價值。


    員工績效管理系統軟件,對企業的意義在于:

    第一、幫助分解企業戰略目標,使各部門各員工對企業目標負責,進而搭建出完整的績效體系;


    第二、即時跟蹤企業目標的執行情況,實時反饋目標執行過程中遇到的問題并實現各部門溝通協作,通過邀請反饋和即時評價反映出目標執行情況和溝通協作情況;


    第三、通過對員工績效以及團隊績效的分析,根據目標執行過程中的評價及反饋,將績效考核落到實處;


    第四、通過績效考核,把員工聘用,職務升降,培養發展,勞動薪酬相結合,激發員工積極性;同時根據績效區分員工優劣,篩選人才,準確把握員工薄弱環節,從而制定切實可行的培訓計劃;


    第五、目標執行過程全程實時監控,并設置風險預警,防范合規風險;通過對目標執行結果和績效過程的全方位分析,發現人才管理和使用上的潛在問題,大幅度提升企業管理者決策效率和決策能力。


    北森員工績效管理系統軟件——北森績效云,是國內超過6000家大中型企業的共同選擇,服務覆蓋IT互聯網、房地產、金融保險、連鎖、高科技等多行業。倡導“全面績效”理念,強化從戰略到目標全過程管理,有效落地企業戰略,驅動企業與員工一體共贏。北森全面績效管理系統,解決企業績效管理痛點,助力企業成功!


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