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  • 北森全面績效考核系統,助力企業成功

    2022-07-1918

    北森全面績效考核系統,倡導“全面績效”理念,強化從戰略到目標全過程管理,有效落地企業戰略,驅動企業與員工一體共贏。

    目標管理

    核心功能

    目標管理

    支持OKR與MBO等多種績效考核目標管理模式

    將企業目標逐級分解,層層關聯,靈活設置目標可見范圍,使企業目標從上到下有效傳導

    支持將關鍵成果或目標根據實際工作分解成計劃任務

    支持對目標的即時評價與邀請反饋

    支持實時跟蹤、預警、溝通反饋目標及任務狀態


    溝通反饋

    貫穿企業績效管理全流程,確保目標達成

    支持針對目標、任務、不同考核指標的分別溝通,也支持對整體績效考核溝通

    即時反饋、評價、打賞,激發員工熱情

    通過@相關人員,圍繞O-KR或目標、任務溝通,促進團隊協作


    績效評估

    覆蓋績效管理全業務,全面支持企業績效評估落地

    支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、雙軌制、項目制、定量考核等多種績效考核管理模式

    支持單人評估、多人評估、基于目標設置不同評價人等多種績效評估方式

    支持固定量表、動態量表、自定義流程、強制控制分布等特殊業務處理

    評價時可參考目標執行的過程數據,包括:目標進展、溝通協作記錄、反饋記錄等,使評價更客觀


    績效改進

    支持定義面談模板,員工可根據面談框架,總結面談內容,明確績效提升計劃

    經理確認面談內容,保障面談結果雙方達成一致

    結合員工存在問題,有針對性制定績效改進計劃,通過進展監控、溝通協作,確保計劃有效實施


    智慧分析

    對目標執行情況進行分析,幫助管理者及時識別風險,促進目標達成

    幫助企業管理者看到員工績效的變化,找到差距提升績效

    幫助HR全面掌控績效推進進程,分析關鍵節點,發現問題并有效改進

    支持對績效過程和結果數據的全方位分析,包括績效流程進展、步驟耗時、員工績效排名、績效結果分布、歷年績效對比、團隊績效對比等

    通過AI、機器學習等技術,發現人才管理和使用上的潛在問題,大幅提升企業管理決策效率與決策能力


    應用價值

    戰略目標逐級解碼,企業任務層層分解,確保了個人目標、團隊目標與企業戰略目標的對齊,從而更高效的管理員工績效、團隊績效、部門績效,公開透明的推動企業整體工作流程成功運轉。通過實時目標進展跟蹤,各層級及時發現問題并溝通協作,實時反饋目標進展。通過對企業績效、團隊績效和個人績效的客觀評價,讓績效獎勵真正落到實處,提升員工體驗和積極性。

    提供數據驅動的整體績效智能分析報表,績效執行過程實時監控,并有預先設置的智能風險預警,幫助企業在實現目標的過程中避免合規風險,提升企業管理效率。


    北森全面績效考核系統,服務覆蓋IT互聯網、房地產、金融保險、連鎖、高科技等多行業,是國內超過6000家大中型企業共同的選擇!


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