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  • 360團隊分析報告煥然一新而來!

    2017-08-0237751

    360度評估反饋是領導力發展的利器,它在促進員工個人能力提升的同時可以促進組織能力的發展。那么,360如何促進組織能力的發展呢?這一定是您非常關注且苦惱的難題。北森360團隊分析報告以全新的“血肉之軀”專門為您解憂而來!


    1、一頁紙呈現團隊分析的關鍵發現

    概況部分用圖形和文字結合的形式呈現了關鍵結論,您可以直接獲得團隊表現的概貌,從而對團隊能力發展的方向有初步判斷。


    360度評估反饋報告

    360度評估反饋報告




    2、在深入分析的基礎上提煉核心結論

    報告注重提取分析的結論,盡可能減少理解的難度。例如下表,"+" "-" "?"直接標記出不同角色一致認為的優劣勢和分歧點,您可一目了然地看到這些關鍵結論。


    360度評估反饋核心結論



    3、強調從不同角色的視角剖析團隊表現

    不同角色的視角是360能提供的為寶貴的信息,可堅定或矯正您原來的判斷。如下表,您可以清晰看到,不同角色的評價者對行為表現的認知是否存在一致性,分歧在哪里?


    360評估反饋不同評價



    4、報告閱讀指導提供思考方向

    拿到報告不知道要從哪些角度思考?報告閱讀指導為您指明方向,您可以跟隨指導來理解報告中的數據和分析,進行延伸思考。


    360評估反饋團隊能力的差異性分析



    起,您將可以在360度評估反饋系統的“團隊報告”模塊看到這版全新的報告,并在“報告模板設置”中設置它的模塊,快來體驗吧!


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