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  • 缺少人才評估模型,企業會面臨的問題

    • 對外部候選人是否合格看法不一
    • 無法聚焦有效的外部人才招募渠道
    • 在討論人才表現時充滿爭議,無法快速達成共識
    • 通過內部選拔任命的管理者能力參差不齊,錯誤的人事決策頻發,新晉經理成活率低
    • 人力資源管理體系松散,缺少統一的標準貫穿于選、用、育、留
    • 在建立人才標準時,成本高昂,難以落地應用
    • 當戰略頻繁調整時,人才標準難以快速新,響應變革需要

    人才評估模型對于企業的價值

    • 幫助企業建立一套人才標準,串聯人才管理業務

    • 組織內部統一人才語言,做出有共識的人才決策

    • 結合豐富的測評工具,人才標準可以有效應用于人才評估、發展

    • 支持在戰略調整時快速新人才標準

    北森人才模型建設方案

    專業的建模技術方案

    • 勝任力模型以領導梯隊為基礎,涵蓋不同層級的

    • 管理者,配套卡片分類法建模技術,您可以快速搭建有效的、靈活的、體系化的人才標準。

    定制勝任力模型服務

    • 基于數千萬人才測評數據,提煉出多種勝任力模型, 能通過崗位分析、行為事件訪談和試測,定制個性 化測評標準和工具

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    • 系統安全與運維保障

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      24小時實時監控

      從外到內防攻擊設置

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